¿Cuáles son los recursos financieros de una empresa?

Los recursos humanos desempeñan un papel clave en las empresas. El departamento de RRHH tiene una gran responsabilidad por el éxito de la empresa, ya que cumple varias funciones decisivas: contratación, relaciones sociales, formación profesional, etc. Las misiones son amplias y se reconocen como la principal palanca para el desarrollo de la empresa, porque la gente de hoy encarnan un verdadero desafío. estratégico.

HRD: Función altamente estratégica

La tarea principal del Director de Recursos Humanos es asegurar la coordinación entre la estrategia general formalizada por la dirección de la empresa y las habilidades de las fuerzas en presencia de la estructura. También participa en la construcción del proyecto empresarial participando en comités de dirección. El director de recursos humanos tiene una visión global pero concreta de la empresa y su recursos.

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Soporte y gestión del proyecto de la empresa

Es capaz de estudiar la viabilidad de las acciones previstas por la dirección de la empresa. Con este fin, actúa transversalmente con los servicios jurídicos y financieros. La Dirección de Recursos Humanos es una combinación de servicios heterogéneos que afectan a muchas misiones diferentes. Su función es estratégica y operativa y afecta a todas las funciones de soporte de la empresa. El departamento de RRHH también está estrechamente vinculado a la comunicación interna, ya que es responsable del diálogo social y lleva el proyecto de la empresa a los empleados.

Gestión de la organización y la administración

Desde el punto de vista administrativo, la Dirección de Recursos Humanos es responsable de supervisar el cumplimiento de las obligaciones legales relativas a las condiciones de trabajo. La gestión de la nómina se gestiona mediante un agencia de recursos humanos. Esta función incluye el cálculo de las nóminas a partir de una tabla salarial que el departamento también es responsable de compilar. Para ello, el departamento de nómina tiene en cuenta la gestión de acciones variables, gastos y diversas declaraciones sociales. El respeto de los convenios colectivos en estos distintos cálculos también es responsabilidad suya.

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Gestión administrativa del personal de la empresa y su desarrollo

La Dirección de Recursos Humanos es responsable de llevar un expediente personal. Es una misión central porque facilita los intercambios entre la dirección y los empleados. Por este motivo, el departamento de RRHH interviene en el momento de la contratación, mediante la redacción de los contratos de trabajo.

Mediante un riguroso seguimiento del capital humano de la empresa, el Departamento de Recursos Humanos organiza y regula la formación profesional, jubilaciones, vacaciones, interrupciones de contratos, saldos de aptitudes, etc. Esto es lo que forma parte de la previsión de gestión de puestos y competencias (GPEC). Y también es la que prevé la contratación de personal. Esta es una gran responsabilidad, ya que HRD es responsable de encontrar el próximo talento que lleve a la empresa hacia sus objetivos.

Consultoría de recursos humanos

A pesar de estos aspectos mecánicos y estratégicos, el DRH desempeña un papel profundamente social dentro de una organización. Lleva el diálogo social a todos los niveles jerárquicos y es garante de ello. Para ello, el empleado de recursos humanos debe desarrollar cercanía, recibir regularmente a los empleados durante las entrevistas, resolver desacuerdos y basar su enfoque en la información y el intercambio. La Dirección de Recursos Humanos también supervisa la elección de los representantes de personal.

Algunas funciones de externalización del departamento de RRHH de la empresa. Cada vez más emprendedores confían en los servicios de firmas independientes, incluidas firmas consultoras de contratación, cazatalentos y consultoras de gestión de transición de recursos humanos. Buscan nuevos empleados y se encargan de todos los pasos necesarios para la contratación: clasificación de solicitudes, entrevistas de trabajo, firma de contratos, etc. Es una buena forma para que las empresas eviten cometer errores y se equipen con nuevos talentos dentro de sus equipos.

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